MIGROS ECO Programm
Schon seit 1996 zeigt das Migros ECO-Programm, wie eine erfolgreiche Umsetzung eines präventiven Chemikalienmanagements in der gesamten Lieferkette von Textil- und Bekleidungsprodukten funktioniert.
1. Schulungs- und Beratungsdienste für Gerbereien: Das Projekt wendet einen Ansatz zur Entwicklung von Marktsystemen für Schulungs- und Beratungsdienste an, um die Einhaltung von Arbeitsschutzbestimmungen in Gerbereien in ausgewählten Regionen Bangladeschs zu verbessern. Der Ansatz richtet die Schulungs- und Beratungsdienste auf Anreize und Kapazitäten aus, um den Arbeitsschutz im Gerbereisektor zu beschleunigen. Er baut die lokalen Kapazitäten der Anbieter von Schulungs- und Beratungsdiensten auf, fördert die lokale Eigenverantwortung und katalysiert die Marktkräfte, die eine langfristige wirtschaftliche Entwicklung fördern können. Die tatsächliche Verbesserung der Arbeitsschutzpraktiken in Gerbereien und die Motivation der Gerbereien, in den Arbeitsschutz zu investieren, werden das Ergebnis der Kombination von Arbeitsschutznachfrageentwicklung, Schulung und Beratung sein.
2. Universitätslehrgang für Arbeitsschutz in der Lederproduktion: Das Projekt verbessert die akademische Ausbildung zum Thema Arbeitsschutz in der Lederproduktion, um die institutionellen Rahmenbedingungen für eine bessere Einhaltung der Arbeitsschutzvorschriften in Gerbereien zu stärken. Entsprechende Curricula werden integriert oder bestehende Curricula auf akademischem Niveau unter Berücksichtigung internationaler Standards überarbeitet. Es werden Konzepte für Methoden der Erwachsenenbildung und ToT-Workshops für den Arbeitsschutzlehrplan entwickelt und umgesetzt. Der Dialog ermöglicht es, Vertrauen aufzubauen, Lücken zu schließen und die Grundlage für eine gemeinsame Problemanalyse und die Identifizierung konkreter Aktivitäten zu schaffen, die zur Verbesserung der Arbeitsschutzbedingungen im Gerbereisektor beitragen.
Gute Arbeitsbedingungen in Gerbereien, Bangladesch
Das vom BMZ finanzierte GIZ-Programm „Gute Arbeitsbedingungen in Gerbereien“ stärkt die Rahmenbedingungen für den Arbeits- und Gesundheitsschutz, einschließlich der Chemikaliensicherheit, in Gerbereien. Es fördert die Zusammenarbeit von öffentlichen und privaten Akteuren, indem es zum einen die Kapazitäten im Inspektionssystem stärkt. Andererseits unterstützt es zwischengeschaltete Organisationen im Bereich der allgemeinen und beruflichen Bildung, die sich um die Verbesserung der Kompetenzen in Gerbereien im Hinblick auf nationale und internationale Richtlinien für Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz bemühen. Der politische Partner ist das Ministerium für Arbeit und Beschäftigung.
Die GSM führt zusammen mit ihrem strategischen Partner ICON im Rahmen dieses Programms zwei Komponenten durch.
Zehn Jahre lang haben wir im Auftrag eines großen japanischen Einzelhändlers die Einhaltung von sozialen Mindestanforderungen von Lieferanten aus dem Food-, Agrar- und Nonfood-Sektor überwacht und deutliche Verbesserungen erreicht. Das übergeordnete Ziel war die Entwicklung von Lieferanten, um die Konformität mit dem unternehmenseigenen Verhaltenskodex (Code of Conduct) auf der Grundlage der ILO-Kernarbeitsnormen zu erreichen. Für das erfolgreiche Monitoring wurden Online-Selbsteinschätzungen, Vor-Ort-Audits und begleitende Korrektur-Maßnahmen durch gsm ausgeführt.
Code of Conduct Monitoring
Überprüfung von Produzenten aus dem Food-, Agrar- und Non-Food-Sektor im Auftrag eines großen Einzelhändlers in Japan. Es wurden signifikante Verbesserungen bei der Einhaltung des Verhaltenskodex (CoC) erreicht.
Bündnis für nachhaltige Textilien
Nachhaltige Naturfasern
Beratung zu nachhaltiger Baumwolle und Schurwolle in Zusammenarbeit mit der ICON INSTITUTE. Erstellung von Fact Sheets für Hot Spots im Baumwollanbau und Tierschutz, Unterstützungsangebote für den Review-Prozess und Workshop-Moderation.
Lieferkettentransparenz
Fachliche Beratung des Bündnissekretariats auf operativer und strategischer Ebene. Dazu gehörte neben allgemeinen Beratungsaufgaben die Entwicklung von Unterstützungsangeboten für die Mitglieder, wie z.B. ein Handbuch zur Lieferkettentransparenz sowie die Durchführung eines Workshops.
PPP Projekt Bangladesch Chemikalienmanagement
Public Private Partnership (PPP)-Projekt von gsm GmbH in Zusammenarbeit mit der Deutschen Investitions- und Entwicklungsgesellschaft (DEG) zur Verbesserung der nachhaltigen Produktionsprozessen und die Einführung von Chemikalienmanagementsystemen in Bangladesch.
Projekterfolge
Lange bevor Greenpeace seine Detox Kampagne startete und bevor die Mehrheit der Marken und Handelsunternehmen die Verwendung von schädlichen Chemikalien in ihren Lieferketten als ein enormes soziales und ökologisches Problem identifizierten, startete gsm eine PPP-Projekt in Bangladesch, um diesen Herausforderungen zu begegnen. In Kooperation mit der Deutschen Investitions- und Entwicklungsgesellschaft (DEG) initiierte gsm 2012 ein fast drei Jahre laufendes Pilotprojekt. Das Projekt zielte auf eine nachhaltige Produktion und die Implementierung eines Chemikalienmanagementsystems in ausgewählten Pilotunternehmen in Dhaka ab. Im Fokus des Projektes waren Produktionsstätten, die sogenannte Nassprozesse durchführen. In diesen findet ein enormer Chemikalieneinsatz statt und die potentielle Umweltbelastung ist sehr hoch. Insgesamt entschieden sich 14 Färbereien, Druckereien und Wäschereien an dem Projekt teilzunehmen.
Teilweise war es ein recht steiniger Weg zum Erfolg. Trainer von BCAS (Bangladesh Centre for Advanced Studies) durchliefen praktische und theoretische (Train-of-Trainer) Schulungseinheiten um die Fabriken im Verbesserungsprozess zu begleiten und um ihnen lokale und kompetente Unterstützung anzubieten. Als Umsetzungshilfe wurde eine Softwarenanwendung entwickelt, die die Fabriken bei der Inventarisierung der eingesetzten Chemikalien, der Konformitätsnachweise und der Dokumentation der unterschiedlichen Anforderungen der Einkäufer unterstützte.
Zu Beginn des Projekts mussten die teilnehmenden Unternehmen von den Vorteilen eines solchen Systems in Relation zu den notwendigen finanziellen Investitionen und den benötigten Arbeitsaufwand überzeugt werden. Der individuelle Status jedes Unternehmens wurde erhoben, notwendige Maßnahmen abgleitet und die Unternehmen bei der Umsetzung der Aktivitäten begleitet. Die Arbeiter sowie die mittlere und höhere Führungsebene wurden geschult. Prozesse wurden angepasst oder neu etabliert. Doch die Mühe hat sich gelohnt. In den Unternehmen wurden signifikante Verbesserungen erzielt und das Bewusstsein in der Branche geschärft. Dies wurde auch durch die Einbindung von Wirtschaftsverbänden, wie der BGMEA (Bangladesh Garment Manufacturing Association), erreicht. Die teilnehmenden Unternehmen haben erhebliche Fortschritte bei der sauberen Produktion und der Substitution gefährlicher Chemikalien erzielt und profitieren bis heute von den erzielten Verbesserungen.
Für mehr Informationen bezüglich dieser oder ähnlicher Aktivitäten, kontaktieren Sie uns bitte.
